12月6日，五星鉆豹集團各部門領導人以及全體營銷人員匯聚一堂，共商第二個三年規劃發展大計，深刻擘畫2022年品牌美好藍圖。
董事長王陸華發布：2022年品牌戰略目標規劃
▲五星鉆豹集團董事長王陸華
會議伊始，五星鉆豹集團董事長王陸華登臺發言，回顧了既定的第一個三年規劃取得的戰果，并重磅發布了2022年戰略目標規劃。
2017年—2020年是五星鉆豹第一個三年規劃，旨在構建品牌標簽。2019年，五星鉆豹確定了“未來可盼，共破百萬”的戰略目標，于年初正式簽約了代言人鄭愷，確定了第一階段長達三年合作 ，日前，第二階段3年的代言也已確定，成為驅動品牌兌現百萬級銷量的重要驅力，創造了行業巨輪成長速度。2020年，五星鉆豹確定了產、銷“雙百萬”的戰略目標，以客戶需求為導向，以產品創新為驅動，以渠道擴張為突破，實現了品牌出新、產品出彩、業績出效三大成果，并取得產銷雙雙過百萬的成績。
2021年—2023年是五星鉆豹第二個三年規劃，旨在夯實產品標簽。2021年是五星鉆豹實施第二個三年規劃的新起點，五星鉆豹2021年確定了200萬臺戰略目標，戰略口號為“豹燃2021”，圍繞豹燃營銷、豹燃產品、豹燃渠道、豹燃終端五大維度打造先發優勢，構筑競爭高壁壘，助力品牌業績取得預計30%左右的年增速。
王總表示：2022年戰略目標規劃是承接第一個三年規劃，進行的第二個三年規劃。王總正式發布了2022年業績目標為200萬臺，揭曉了2022年戰略口號為“豹破2022”，并高調發布了品牌目標：力爭品牌一年上升一位，從產品品牌到渠道品牌再到消費品牌的蛻變，能夠給予渠道更多回報。同時，王總提出從2022到2024年銷售業績保持每年保底30%的正向增長目標。
戰略布局 統籌規劃
如何完成2022年品牌戰略目標，為此，內部各大職能部門從業績、品牌、產能、產品、渠道、商品企劃、新零售、營銷等方面部署進行了詳細的匯報！
業績方面：2022年五星鉆豹銷量業績目標為200萬臺，相關人員會上對業績目標做了市場區域的詳細分解。產能方面，會上，五星鉆豹集團重點針對臺州、天津、無錫、廣西等基地做了詳細規劃，嚴格匹配2022年五星鉆豹業績目標規劃。
產品方面：產品為王的時代，產品是企業實現破局的重要利器。2022年五星鉆豹在清晰產品定位的指引下，將繼續加大產品研發投入，用更高品質、更高科技含量、更豐富的產品組合引領行業產品升級迭代，并增強產品的辨識度和自然動銷能力。
內部職能部門匯報工作
講好品牌故事能帶來很高的傳播性，對于拔高品牌聲量，真正觸達更多用戶心智，實現從流量向銷量的高轉化起到強助力。五星鉆豹品牌部包繼順講解了品牌部2022年度規劃，對2022年將繼續夯實品牌力建設，穩定增長速率，持續保持品牌熱度，高密度策劃品牌爆點，保持品牌的高曝光度和話題性。在新零售端口重點布局線上營銷，進一步拓寬新零售渠道，挖掘新的增長點，承載著200萬臺業績目標。
▲ 品牌部包繼順
隨后，市場部負責人紀龍智講解了2022市場部年度規劃，主要針對如何做好活動促銷和終端陳列做出主旨發言。
緊接著，五星鉆豹渠道部負責人范俊峰講解了渠道部2022年度規劃，主要對渠道部2022年如何更好服務渠道建設，加速渠道快速成長做了主旨發言，更表示將制定對應標準，以便最快響應市場需求。
商品企劃部負責人徐迎春講解了2022商品企劃部年度規劃，建立產品從立項、研發、生產、推廣、上市、優化、升級、停產全生命周期管理系統， 形成智能化、數據化的高效閉環管理。
運營部長金濤濤講解了2022運營中心年度規劃，重點發布了整個訂單運營整合與優化方案。
各大戰區分組討論 ，思維碰撞出火花
最后，各個戰區圍繞董事長營銷戰略內容，從市場機會點、增長布局、增長路徑、市場需求等方面進行更加深度的討論，細化到每個戰區每個地區的招商會、促銷 門店裝修等等內容，各抒己見，凝心聚力完成目標。在會場現場氣氛熱烈，思維碰撞的討論環節中，結束了美好的一天。
相信在一系列戰略規劃和周密部署下，五星鉆豹有信心帶領經銷商一起兌現2022年200萬臺的業績目標，一起翻開企業發展新的篇章，駛入發展新藍圖。
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